Macam-Macam Organisasi

Artikel terkait : Macam-Macam Organisasi

a.   Organisasi Formal dan Informal

Seperti dikemukakan di atas, pengertian organisasi mempunyai ragam arti, sehingga untuk membedakannya sering dibubuhi tambahan kata di belakang kata organisasi, seperti organisasi Statis, organisasi dinamis,organisasi formal, organisasi informal, organisasi jamak, dan sebagainya.

1)                   Organisasi Formal adalah adalah suatu sist3mkerjasama yang dilakukan dua orang atau lebih dan dikoordinir dengan sadar untuk mencapai tujuan tertentu.

2)                   Organisasi informal adalah kumpulan hubungan antar perseorangan tanpa tujuan bersama yang disadari itu tujuan bersama.

1.  Bentuk-bentuk organisasi

Menurut pola Hubungan Kerja serta lalu lintas wewenang dan tanggung jawab, maka bentuk-bentuk organisasi ini dapat dibedakan sebagai berikut.

1)                   Bentuk Organisasi Garis

Organisasi garis adalah bentuk organisasi tertua dan paling sederhana.Penciptanya adalah Henry Fayol dari perancis.Sering juga disebut dengan bentuk organisasi militer, karena digunakan pada zaman dahulu di kalangan militer.

Ciri-ciri bentuk organisasi garis adalah:

a) Organisasi masih kecil

b)          Jumlah anggota/karyawan sedikit

c) Spesialisasi masih belum begitu tinggi

Kebaikan organisasi garis:

a) Kesatuan komando terjamin dengan baik karena pimpinan berada diatas satu tangas

b)          Proses pengambilan keputusan berjalan dengan dengan cepat karena jumlah orang yang diajak berkonsultasi sedikit

c) Rasa solidaritas antara anggota tinggi karena saling mengenal

Keburukan organisasi garis :

a) Seluruh organisasi tergantung kepada satu orang kalau tidak  mampu seluruh organisasi terancam kehancuran

b)          Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otokratis

c) Kesempatan anggota/karyawan untuk berkembang terbatas

2)                   Bentuk organisasi fungsional

          Organisasi fungsional dimana segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas, sebab setiap atasan memberi komando kepada setiap bawahan, sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.

Kebaikannya:

a) Pembidangan begitu jelas

b)          Spealisasi anggota/karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal mungkin

c) Digunakan tenaga-tenaga ahli dalam berbagai bidang, sesuai dengan fungsi-fungsinya.

Keburukannya:

a) Karena adanya spealisasi maka sukar mengadakan tour of duty

b)          Para karyawan/bagian/staf mementingkan bidangnya sehingga sulit diadakan koordinasi.

3)                   Bentuk Organisasi Garis atau Staf

Pada umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam dan rumit serta jumlah karyawannya banyak. Penciptanya Harrington Emerson. Pada bentuk organisasi garis dan Staf terdapat satu atau lebih tenaga staf.Staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu yang tugasnya memberi nasehat dan saran dalam bidangnya kepada pejabat pimpinan didalam organisasi tersebut.

Kebaikannya:

a) Dapat digunakan setiap organisasi besar

b)          Pengambilan keputusan mudah diambil karena ada staf ahli

c) Perwujudan “the right man in the right place” lebih mudah dilaksanakan

Keburukannya:

a) Solidaritas sukar karena karyawannya banyak dan tak saling mengenal

b)          Karena rumit dan kompleksnya susunan organisasi koordinasi kadang-kadang sukar diterapkan

4)                   Bentuk Organisasi Staf dan Fungsional

Bentuik ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan organisasi garis dan staf.Kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi yang dikombinasikan.